9月26日下午天津鋼管鋼管廠在科技報告廳召開中層干部大會，分析形勢現狀，明確任務要求，動員各級干部立足崗位示范引領，拼搏沖刺，銳意攻堅，奮力實現四季度各項指標新提升，用行動和業績凝聚鼓舞職工、打贏翻身仗、實現全年目標。李強、孫開明、孟凡亮、溫德松、劉宏安、王成曉等鋼管廠領導出席。黨委書記、董事長李強對抓好各項任務落實提出工作要求。黨委副書記、總經理孫開明主持會議。常務副總經理溫德松部署四季度重點指標任務。

　　李強強調了四個方面內容。一是頂住壓力、成果顯現。去年以來，受行業周期性低谷等影響，鋼管廠歷經了生死考驗，各級干部帶領廣大職工咬緊牙關，迎著困難上、頂著壓力干，一步步走到今天，努力成果和向好趨勢已經顯現，大幅增利。在各單位各部門和全體干部職工的共同努力下，鋼管廠才贏得了當前的向好局面和翻身機會。在企業經營效益提升的同時，鋼管廠堅持讓職工共享企業發展成果，1至9月份職工工資同比增長。二是保持定力、堅定信念。當前鋼管廠機遇與挑戰并存，整體經營狀況在持續改善，但距離計劃目標仍有差距。我們要既看到成績、又看到不足和短板，既看到困難、又看到機遇和希望，保持戰略定力，知危圖變、激流勇進。鋼管廠公司班子將以上率下，按照日常生產經營、保資金鏈安全、加快推進混改、美國項目建設四條主線，外抓資源條件，內抓改革增效，努力突破重點關鍵環節。各級干部要帶頭堅定信念，充滿自信走自己的路，塌下心來干好自己的事，用每個人的崗位工作成效助力企業效益提升，與企業一起贏得主動和未來。三是底線思維、銳意攻堅。奮斗指標是打贏翻身仗的必然要求，底線指標是生存底線和考核的基準線。各板塊各單位都要瞄準奮斗目標、必保底線指標，共同努力在四季度打出高水平。要堅持穩中求進，以提升效益為中心，抓重點、補短板、強弱項，全力以赴打好市場營銷、提質增效、補齊短板、壓庫清欠和深化改革五個攻堅戰，打贏翻身仗，實現浴火重生，以優良業績迎慶黨的十九大勝利召開。四是干部引領、決戰決勝。當前鋼管廠面臨的是一場沒有硝煙卻充滿艱辛的戰斗，圍繞打好攻堅戰、打贏翻身仗要從班子成員和各級干部做起。要增強克難奮進的勇氣和力量，拿出決戰決勝的拼勁、狠勁和韌勁，大膽解放思想、改革創新突破。讓我們從每一名領導干部的崗位工作做起，團結帶領職工拼搏沖刺、決戰攻堅，圓滿完成四季度和全年任務，為贏得翻身仗的最終勝利而不懈奮斗。

　　孫開明就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是立即傳達學習。各單位要將會議要求傳達到每一個班組、每一名職工，把大家的思想和行動統一到拼搏沖刺、決戰決勝四季度上。二是扎實組織落實。各單位要迅速行動，主要領導要組織研究制訂保四季度指標提升、任務完成的具體方案，層層分解、落實責任；每一名干部要率先進入狀態，日事日畢、日清日高。三是嚴格督查考核。相關職能部門要深入各子公司，做好協調、服務、推動和專項督查，并對最終結果嚴格兌現獎懲。

　　會上，鋼管廠總經理助理劉金海、特鋼公司經理馬全峰、賽瑞公司經理伍家強分別就確保完成四季度生產經營目標作發言。各單位各部門助理以上領導干部參加會議。